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Indicadores de mantenimiento: MTBF, MTTR, disponibilidad

Los tres indicadores de fiabilidad a partir de sus horas de funcionamiento, sus paradas y su duración.

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Sobre un periodo dado, para un equipo o una línea.

Horas de apertura, paradas incluidas. Un año a tres turnos de 8 horas, cinco días por semana, equivale a unas 6000 horas.
Solo paradas no planificadas. Las paradas planificadas distorsionan el MTBF.
Desde la detección hasta la reposición en servicio, incluida la espera de piezas.

La definición adoptada

El MTBF es el tiempo de funcionamiento dividido por el número de paradas, y no la duración del periodo dividida por ese número. La distinción importa en cuanto la indisponibilidad se vuelve significativa.

El MTTR cubre la detección, la espera de piezas y de medios, la intervención y la reposición en servicio. Reducirlo al tiempo de reparación da una cifra halagüeña e inútil: la mayor parte del tiempo perdido es casi siempre espera.

Lo que estos indicadores no dicen

Describen el pasado y suponen que las paradas son comparables entre sí. Una sola parada larga y excepcional aplasta la media y vuelve engañoso el indicador. Observe siempre la distribución antes de concluir sobre la media. Consulte reducir las paradas no planificadas.

Definición

El MTBF (tiempo medio entre fallos) y el MTTR (tiempo medio de reparación) son dos indicadores de la fiabilidad y la mantenibilidad de un equipo. El primero mide el tiempo medio durante el cual el equipo funciona sin fallar, el segundo el tiempo medio necesario para repararlo. Combinados, dan la disponibilidad, la proporción de tiempo en que el equipo está realmente apto para producir.

Fórmula

MTBF = tiempo de buen funcionamiento / número de paradas. MTTR = tiempo total de reparación / número de reparaciones. Disponibilidad = MTBF / (MTBF + MTTR). El MTBF y el MTTR se expresan en horas; la disponibilidad es una relación sin unidad, a menudo expresada en porcentaje.

Cómo usar esta herramienta

  1. Elegir el periodo de observación y el equipo, y registrar el tiempo total de funcionamiento efectivo en ese periodo.
  2. Contar el número de paradas por fallo y dividir el tiempo de buen funcionamiento entre ese número para obtener el MTBF.
  3. Sumar las duraciones de reparación y dividirlas entre el número de reparaciones para obtener el MTTR.
  4. Calcular la disponibilidad con MTBF / (MTBF + MTTR).
  5. Comparar en el tiempo en lugar de en valor absoluto: es la tendencia la que revela una fiabilidad que se degrada o un mantenimiento que mejora.

Ejemplo

En un año, un equipo acumula 8 000 horas de buen funcionamiento y sufre 5 paradas por fallo: MTBF = 8 000 / 5 = 1 600 horas. Las reparaciones suman 40 horas en esas 5 intervenciones: MTTR = 40 / 5 = 8 horas. La disponibilidad es 1 600 / (1 600 + 8) = 0,995, es decir 99,5 por ciento.

Referencias

  • EN 13306, terminología del mantenimiento: definiciones de fiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad.

Preguntas frecuentes

El MTBF, ¿es el periodo dividido entre el número de paradas?

No. Es el tiempo de buen funcionamiento, es decir, el periodo observado menos la indisponibilidad, dividido entre el número de paradas. La diferencia se mantiene pequeña mientras la indisponibilidad es marginal, y se vuelve engañosa en cuanto pesa.

¿Hay que contar las paradas planificadas?

En el MTBF no. De lo contrario, el mantenimiento preventivo degrada el indicador que se supone que debe mejorar, y una planta que mantiene bien sus equipos muestra un MTBF más bajo que una planta que espera a la avería.

¿El MTTR debe incluir la espera de piezas?

Es la opción adoptada aquí: desde la detección hasta la puesta de nuevo en servicio. Un MTTR limitado al tiempo de intervención manual da una cifra halagadora e inútil: la mayor parte del tiempo perdido es casi siempre espera.

Una disponibilidad del 98 %, ¿es buena?

Fuera de contexto no significa nada: todo depende de la criticidad del equipo, del régimen de funcionamiento y del coste de una hora de parada. Comparar una planta consigo misma a lo largo del tiempo sigue siendo más sólido que comparar dos plantas entre sí.

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